小HILL求职之旅
我的蓝色巨人之路 — 解剖IBM群殴一面

    一面33人分成3组，我们组10人，全个面试大概一个小时，分两部分。。面试形式是群殴，
3位面试官，基本上没有什么HR式的标准笑容，也没有故意黑着面，而是一副很认真很professional的感觉，是我面过最tough的，也是最兴奋的一次群殴。

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      首先群殴第一道题是介绍。 不过不是自我介绍，而是介绍别人：你有三分钟时间和在你旁边的人沟通，然后每人有一分钟时间，用英语在所有人面前介绍你旁边的人。我是第五个，所以可以看前面的人表现如何。当时我的策略是，做我最擅长的事——观察和分析场上的形势，并想：如果我是面试官，为什么我要出这道题，我想通过这道题目看到candidates的什么呢？我会怎样看这些candidates表现呢？以下是我观察和分析所得：

        1. 面试官会剩下30秒，15秒和5秒的时候用很严肃的声音说“还剩##秒!” 不论当时你是否在发音。我想这样做是要看candidates在面对压力的时候反应如何。果然，有人会被打断。
        2. 在candidates介绍partner的时候，面试官都是在看着介绍的人，而不是被介绍的人，而且都不停在一份表格中记东西，说明这并不是一般群殴之前的破冰游戏(一般破冰游戏是不作为candidate的评价的)，而是assessment已经在进行。
        3. 前面介绍的人，他们无一例外地在看着事前写下的notes来介绍，完全没有和3位面试官做眼神交流。如果我是面试官，我会觉得这个人缺乏沟通能力，讲话时不看别人，这是社交大忌，只能算勉强应付任务。
        4. 还没有轮到的人，无一例外地都在写他们的notes，甚至有些口里还念念有词。代入面试官的角色，我会觉得他们没有自信，因为要介绍一个人并不是什么艰难的任务，这样都要依赖演讲稿，实在讲不过去，是他们对自己能力的怀疑。

        我的策略是：快速地扫过我的notes之后，放下笔记本，坐直(所有人都在低下头写东西或看东西，我这个动作十分显眼。)然后，摆出一副很认真很有兴趣的样子听介绍。其实我是在留意其他人犯了什么错和面试官的一些眉梢眼角的小动作~~之后提醒自己不要犯同样的错。 呵呵~~


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        然后是part 2， 10人分两组，case study，各自拿到相同的一道题目(英文)，20分钟讨论，10分钟presentation, 讨论时语言不限，presentation 用英语，大意是：
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如果供应商要求提高一个零件的价格，原因有以下几点：
1.钢材的价格上升；
2.石油价格上涨，并且引致橡胶和运输成本上升；
3.人民币升值；
4.劳动力成本上升。
面对这个情况，问你的策略是什么？
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破题：刚拿到这道题的时候，大家都有点手忙脚乱，因为题目和之前遇到的大部分case study不同，这次问的是 “Strategy”而不是我们通常遇到的N选一(例如：一堆人在海上遇险，你救哪一个？或者用一种颜色代表公司。又或者3个方案最终要采用哪一个 ？)  这题目更开放，又或者说，可以回答方向有很多。我们组用了一些时间才把大方向理顺。


太详细的操作不讲，重点是这是我对这道题的思考:

        面对供应商提价要求，其实就是两个反应：一就是答应他的要求.很明显这不是面试官想听到的答案，做采购，供应商一说加价你就答应，就真是找死咯!!! So，只有第二条路，就是拒绝他们的要求。当然单单拒绝还不够，我们还应该要给出拒绝他的理由，并且更重要的是要面对上面的四个问题给出解决方案。So，这下子思路就清晰了我们要做的就是3件事：1. Say NO! 2， Why say No. And more importantly, 3. Work out a solution after we say NO! 按着这个framework我们用marker pen画出了一个树状图，整个presentation就更一目了然。

    至于我们详细的答案我不打算写出来，因为这个并不是point，重要的是面对题目的思路，我觉得如果我把我们的答案写出来反而会限制了大家的思维，各位师弟师妹如果有兴趣，可以想想如果拿到这道题的是自己，你会怎样做。

    然后，说说另外一组，他们竟然在做role play!两人扮供应商，两人扮采购方，另外一个人全程举着他们的Key notes。无疑这组人是在自杀，完全不明白他们为什么做这个决定，因为大到IBM的企业文化，小到这次校园招聘从宣讲，到笔试，到当天的面试，整个过程不难观察到招聘方在努力地营造出Professional 和Serious 的氛围。而在这种氛围下，面对一个这么business setting的考题，你竟然不是在做analysis而玩role play？ 也太儿戏了吧？ 当时我脑海里面就出现了一句我常常对师弟师妹们说的金句：(我不得不用红色highlight出来)“这就是你们堂堂课天真烂漫，活泼可爱，嘻嘻哈哈玩role play玩过大学四年的恶果!” 希望这句话能够带起大家的一些思考，扯远一点，我每次去大学城找师弟师妹们，都有机会看到大家在准备presentation， 但却无一例外的都是role play，演完丑小鸭，再演睡美人，要么就是小天使crossover二郎神，最有胆色的是演莎士比亚，唉~还是个搞笑版的! 真的让我不得不仰天长叹：这里什么时候变成“广东外语外贸幼儿园”的？~~其实 我说这么多，还是希望各位师弟师妹们明白，该have fun的时候have fun，该认真的时候就要认真。我不反对presentation的时候做role play。但也希望大家起码在每个学期抽一次出来，做个小project或者是case study，虽然会辛苦很多，但是绝对有回报的。远的不说，功利一点，到你找工作的时候，遇到个群殴，也不会这么手足无措啊!
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        Part 3，也是最后一部分是，也是英语，要求我们在两组都做完presentation之后，对另外一组的表现作出评价。还特别说明：要的是Critique，不是Criticize。 Critique是指客观的有建设性的评价，而Criticize是批评，挑剔。就是说要提出建设性的建议，而不是攻击对方。

        Oh~yeah，观察和分析，是我最有信心的一项。由于在对方pre的时候我已经在很仔细地观察，所以要找出对方不足之处并不难，于是我最先回答。而我的答题策略是，分点，1234，每点一个key point，加一句话指出不足，再加一句话建议，并且要注意用词(I suggest， maybe next time you can, It may be better if you )
我指出的point：

        1.结构不够清晰。他们的key point比较乱，令听的人比较难跟上。建议下次把notes的points以表或者结构图的形式写出来。

        2.信心不足。 在表达一些points的时候，对方似乎有点对自己的观点也不是很有信心，让看的人也怀疑他们的观点。如果下次有机会，blah blah blah…
… …
一共是5点，基本上，每点都是按照以上的模式，加上一两句(短短的)客套的话，什么all in all, this is a very creative presentation… I appreciate their effort… 这些大家都会的啦。

    然后，轮到另外一team。就在此时，有人做了一个使原本已经深陷谷底的他们跌倒万劫不复的举动—Criticize & 死撑! 首先，一开口就说我们组的其中一个key point是错的，完全行不通的，然后却无任何建议。(喂，老大，就算真的想不到，起码说句：“下次如果可能的话，在这方便更深入地考虑一吓也许会更好”啊~)。 接着，有人对我之前的评价进行辩护(without saying thank you to me)，说他们之所以这样做是要blah blah blah… 最后，随着第三个人说我们team的这某个处理手法不好，而应该像他们team那样blah blah blah… 这team人正式在自己喉咙上割下一刀!

    我觉得，这道题面试官是想看的是，candidates的观察力，分析能力，以及有没有从别人身上吸取教训的能力， 和处事的态度。 除了观察力和分析力这些硬性的东西之后，有一些更重要的特质：虚心和探究精神。这正正是我说隔壁team让自己万劫不复的原因。 尤其是在校园招聘，大部分人对于一些硬的行业知识都不熟悉的情况下，态度占了是否入围的很重要的地位!
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      当天晚上9点30分，二面的名单出来，Assistant Global Commodity Management这个职位33人中有10人进入二面。我们大组10人进3个，全都是我们小组的，另外小组5人不出所料，全军覆没! 二面时间是第二天(11月25号)早上，那次二面，是我经历过的最tough 的压力面试……

 

入职前，玩尽d 

还有20天左右就要过深圳开始新工作啦，入职前玩尽D。
身为广外男生的Fashion Icon的我，入职当然要玩尽个头啦!
本来想剃光，不过好像来不及在入职之前长回来!
于是就玩了这个一样型到爆的新发型啦!
Oh yeah!